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Metodología y acompañamiento

Implementar con orden para adoptar con confianza

Una plataforma sólo genera valor cuando procesos, datos y personas avanzan juntos. DoliCR estructura la implementación para reducir riesgos y entregar resultados por etapas.

Ruta de proyecto

Cuatro etapas con decisiones claras

El detalle se ajusta a la complejidad, pero el proyecto conserva una secuencia verificable.

Descubrimiento

Objetivos, procesos, riesgos, usuarios, datos, reportes e integraciones.

Configuración

Módulos, entidades, permisos, numeraciones, documentos y flujos.

Transición

Migración, pruebas, capacitación, correcciones y preparación de salida.

Estabilización

Acompañamiento inicial, métricas, soporte y plan de evolución.

Entregables

Una implementación documentada y gobernable

Los entregables concretos facilitan validar avances, transferir conocimiento y mantener la solución.

P

Diseño de procesos

Alcance, flujos objetivo, responsables, permisos, criterios de aceptación y plan de fases.

D

Datos preparados

Plantillas, reglas de limpieza, equivalencias, cargas de prueba y validación de saldos o históricos.

A

Adopción operativa

Guías, capacitación por rol, escenarios de prueba, acompañamiento de salida y soporte inicial.

Migración

Sus datos llegan con contexto

No se trata sólo de importar archivos. Definimos qué conservar, cómo normalizarlo y qué controles aplicar antes de incorporar la información a producción.

  • Clientes, proveedores y contactos
  • Productos, servicios, precios y existencias
  • Documentos abiertos e históricos acordados
  • Validación de calidad y conciliación
Integración

La plataforma convive con su ecosistema

Identificamos los puntos de intercambio, propietarios del dato, frecuencia, manejo de errores y controles necesarios.

  • Comercio electrónico y portales
  • Servicios fiscales y bancarios
  • Herramientas de productividad
  • Sistemas sectoriales y desarrollos propios
Gestión del cambio

La adopción se diseña desde el inicio

Involucramos a los usuarios clave para que la solución refleje el trabajo real y cada rol entienda su responsabilidad.

Los proyectos avanzan mejor cuando las personas comprenden qué cambia, por qué cambia y cómo se medirá el resultado.
01

Usuarios clave

Validan procesos, datos, escenarios y decisiones funcionales de cada área.

02

Capacitación por rol

Entrenamiento centrado en tareas frecuentes, controles y excepciones reales.

03

Salida acompañada

Soporte cercano durante los primeros ciclos para resolver incidencias y ajustar la operación.

04

Mejora continua

Revisión de indicadores, solicitudes y oportunidades después de estabilizar la plataforma.

Soporte

Acompañamiento después de la salida

Definimos un esquema acorde con criticidad, usuarios y ritmo de evolución.

Operativo

Continuidad diaria

Atención de incidencias, consultas funcionales y administración básica.

Evolutivo
Mejora

Optimización continua

Soporte más revisión periódica, ajustes, capacitación y mejoras priorizadas.

Especializado

Integraciones y módulos

Mantenimiento técnico de desarrollos, conectores y compatibilidad planificada.

Construyamos una implementación viable

Definamos alcance, prioridades, responsables y la primera fase de resultados.